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山东北大荒果蔬有限公司
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以鹰的涅槃求生精神追求卓越

  本网讯(张雷)十二五开局之年,是谋求企业发展的关键时期,哈尔滨北大荒绿色食品配送有限公司在商贸集团“一六八”战略和营销股份“以连锁经营为中心,以大宗贸易与电子交易为辅助,期货与现货、国内贸易与国外贸易相结合,全力打造农产品营销大通路”的发展战略指导下,总经理庄运峰提出“以发展为主线,以强化管理、防范风险为重点,勇于创新,真抓实干,层层推进,稳扎稳打”的经营策略。确定了“收销并举、活化机制、提高经营质量、向终端延伸、多元化经营”的总体思路,要求全体员工上满弦、鼓足劲,以豁出去的精神自我加压跨越发展,确保完成全年5亿元的销售指标,实现企业增效、员工增收。
    公司领导分兵把口、深入基层,抢滩布阵,做好市场、夯实业务根基,紧密结合抓典型,抓运营发展中的闪光点、生长点、关节点扩展销售途径。庄总时时强调:工作中要以“多元化、市场化、规范化、连锁化、服务系列化”为要求,整体规划,分步推进,统一标准。通过整合经营网点,创新营销方式,扩大经营规模。把提高经济效益作为工作中心,抓好成本管理,实行预算制度,节能降耗,争取利益最大化。全体员工要改变认识,逆向思维,小河有水大河满,实行任务分解、责任落实到部门,任务到人。
    绿配公司遵循“小超市、大连锁”和“小网点、大网络”的思路,打造“城城有店,区区有点”的经营服务平台,并以市场为导向,效益为中心,坚持企业长效发展与社会受益相结合,增强社区服务功能的对接,推进绿色食品进社区,坚持“边发展、边规范,在规范中发展、在发展中规范”的方针,探索加盟连锁成功模式,建立和完善农产品现代流通体系,保障农产品流通安全。推进流通方式创新,降低农产品流通成本,解决大宗贸易与大市场对接问题,形成“基地+批发市场”的模式,加速农产品流通,增加企业销售收入。通过对基地、批发市场、营销网络的建设,形成“上联厂家稳货源,中联系统建网络,下联基层占市场”,集采购供应、物流配送、批发零售和大宗贸易为一体的流通经营网络。
    思路已经清晰,目标已经明确,绿色食品配送公司将迅速掀起今年工作新高潮,为完成2011年乃至更长一个时期的工作目标不断追求卓越。

[ 作者:山东北大荒果蔬 - 2011-4-30 17:52:10 ]

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