以鹰的涅槃求生精神追求卓越

  本网讯（张雷）十二五开局之年，是谋求企业发展的关键时期，哈尔滨北大荒绿色食品配送有限公司在商贸集团“一六八”战略和营销股份“以连锁经营为中心，以大宗贸易与电子交易为辅助，期货与现货、国内贸易与国外贸易相结合，全力打造农产品营销大通路”的发展战略指导下，总经理庄运峰提出“以发展为主线，以强化管理、防范风险为重点，勇于创新，真抓实干，层层推进，稳扎稳打”的经营策略。确定了“收销并举、活化机制、提高经营质量、向终端延伸、多元化经营”的总体思路，要求全体员工上满弦、鼓足劲，以豁出去的精神自我加压跨越发展，确保完成全年5亿元的销售指标，实现企业增效、员工增收。
    公司领导分兵把口、深入基层，抢滩布阵，做好市场、夯实业务根基，紧密结合抓典型，抓运营发展中的闪光点、生长点、关节点扩展销售途径。庄总时时强调：工作中要以“多元化、市场化、规范化、连锁化、服务系列化”为要求，整体规划，分步推进，统一标准。通过整合经营网点，创新营销方式，扩大经营规模。把提高经济效益作为工作中心，抓好成本管理，实行预算制度，节能降耗，争取利益最大化。全体员工要改变认识，逆向思维，小河有水大河满，实行任务分解、责任落实到部门，任务到人。
    绿配公司遵循“小超市、大连锁”和“小网点、大网络”的思路，打造“城城有店，区区有点”的经营服务平台，并以市场为导向，效益为中心，坚持企业长效发展与社会受益相结合，增强社区服务功能的对接，推进绿色食品进社区，坚持“边发展、边规范，在规范中发展、在发展中规范”的方针，探索加盟连锁成功模式，建立和完善农产品现代流通体系，保障农产品流通安全。推进流通方式创新，降低农产品流通成本，解决大宗贸易与大市场对接问题，形成“基地+批发市场”的模式，加速农产品流通，增加企业销售收入。通过对基地、批发市场、营销网络的建设，形成“上联厂家稳货源，中联系统建网络，下联基层占市场”，集采购供应、物流配送、批发零售和大宗贸易为一体的流通经营网络。
    思路已经清晰，目标已经明确，绿色食品配送公司将迅速掀起今年工作新高潮，为完成2011年乃至更长一个时期的工作目标不断追求卓越。

[ 作者:山东北大荒果蔬 - 2011-4-30 17:52:10 ]